”Jeg har ikke en forventning om, at medarbejderne bliver til deres 40-års jubilæum. Det er ikke et succeskriterie i sig selv. Jeg håber det da, og jeg håber ikke, vi bliver en svingdørsarbejdsplads. Men jeg synes, vi skal have mere fokus på, hvad der sker her og nu, og både vi som institution og ansatte får noget ud af det. Jeg vil hellere have en medarbejder, der er her ét år og bidrager med vildt meget, end jeg vil have en, der er træt af det hele og øffer i personalestuen, men som forældrene er glade for, fordi hun bliver mange år.”

”Hvis man har en meget åben tilgang til sine forventninger og til, at den ansattes arbejdsliv er i udvikling, er det også nemmere for folk at sige, hvad de reelt ønsker. Det gælder også, hvis de har drømme ud over det job, de har. Jeg havde for eksempel en pædagog til samtale, som var meget ærlig om, at hun havde en drøm om at blive leder en dag. Og selvom det jo ikke var det job, hun søgte hos mig, planlagde vi hendes opgaver, så de var relevante for hendes vej mod at blive leder. Hun blev skemaansvarlig og TR. Hun var hos os i halvandet år, og i dag er hun min lederkollega på et andet område.”