Fleksibilitet i hverdagen og frihed til for eksempel at kunne ledsage sin kone til lægen. Det er afgørende for social- og sundhedsassistent Jim Wittendorf Kristensen, der er ansat i den udekørende hjemmepleje i Tørring-Uldum i Hedensted Kommune.
Og derfor er han godt tilfreds med at arbejde et sted, hvor faste rulleplaner er blevet afløst af såkaldte pusleplaner. Det betyder, at vagtplanerne bliver lavet ud fra, hvornår medarbejderne ønsker at arbejde og ikke som tidligere, hvor de kunne ønske nogle fridage.
”Det, at man ikke får trukket et vagtskema ned over hovedet, betyder rigtig meget for min følelse af medbestemmelse. Hvis jeg i god tid ved, at min kone skal til lægen, så kan jeg planlægge mine vagter uden om det. Og hvis behovet opstår akut, har jeg kun oplevet, at det kan lade sig gøre,” siger Jim Wittendorf Kristensen.
Han og kollegerne udfylder hver en vagtplan for otte uger ad gangen. Her sætter de kryds ved de dage, de gerne vil arbejde, og derefter mødes de og ser hinanden i øjnene. Hvis vagtskemaet ikke går op, er der nogle, der må rykke sig hen på en anden dag.
”Hvis alle har runde albuer, så får vi det til at gå op,” siger Jim Wittendorf Kristensen, der kun har oplevet fleksibilitet fra både kolleger og ledelse.
Fleksibilitet går begge veje
For Jim Wittendorfs Kristensens leder, Karin Dieckmann Gregersen, er fleksibiliteten en vigtig del af arbejdskulturen i kommunen. Og den skal gerne gå begge veje, så både medarbejdere og ledelse føler sig som en del af et fællesskab.
”Hvis vi hjælper medarbejderne, så hjælper medarbejderne os. Vi er fælles om det her,” siger Karin Dieckmann Gregersen.
Jim Wittendorf Kristensen ser også arbejdspladsen som et fællesskab. Han bliver gerne en time ekstra, hvis det også betyder, at der er fleksibilitet hos ledelsen.
”Jeg ser det fra begge sider. Jeg oplever, at jeg har frihed til at planlægge mit liv, så jeg kan gå til fritidsaktiviteter, tilpasse lange vagter i forhold til, hvad deres passer med familien og deltage i de store fødselsdage.”
Leder i hjemmeplejen Tørring-Uldum i Hedensted Kommune, Karin Dieckmann Gregersen, har været på besøg i flere kommuner for at fortælle om deres ’pusleplaner’. ”Jeg synes, det burde indføres flere steder,” siger hun.
Tor Birk Trads
Leder: Det er ikke så svært
Da hjemmeplejen i Hedensted Kommune overgik til pusleplaner i 2020, var der skepsis blandt medarbejderne over at skulle skifte fra de kendte rulleplaner til de ukendte pusleplaner, men nu vil de ikke tilbage til det gamle.
For Karin Dieckmann Gregersen er der ingen tvivl om, at arbejdspladser bliver nødt til at tilbyde fleksibilitet, og hun er uforstående over, at andre kommuner ikke indfører pusleplaner.
”Det er ikke svært – det handler om, at man som leder er åben over for, at arbejdet kan organiseres på andre måder. Vi er nødt til at være attraktive for medarbejderne, og jeg oplever, det er nemmere at rekruttere, når vi kan tilbyde stor indflydelse på vagtplanen,” siger hun.