I Egedal Kommune har politikerne besluttet at gøre et forsøg med selvstyrende, tværfaglige teams i hjemmeplejen til en permanent løsning.

Det blev besluttet af kommunens politikere i starten af december – på trods af store protester og flere opsigelser fra hjemmeplejens sygeplejersker.

Sygeplejerskerne mener blandt andet, at de ikke på samme måde som før har mulighed for at sparre med hinanden. Det har en tidligere tillidsrepræsentant for sygeplejerskerne fortalt til Sundhedsmonitor:

”Vi vil gerne levere den bedste sygepleje som muligt, og det her er en klar forringelse, fordi vi ikke har særlig mange sygeplejersker at sparre med,” sagde Hanne Storgaard, som ifølge Sundhedsmonitor er en ud af otte sygeplejersker, der har sagt op, efter de selvstyrende teams er blevet sat i gang.

Læs også: Sosu-assistent: ”Selvstyrende teams gør det federe at gå på arbejde”

Masser af fordele

Men hos social- og sundhedshjælperne og -assistenterne har fløjten en anden lyd. De er modsat sygeplejerskerne glade for de selvstyrende, tværfaglige teams, som har en hel del fordele, mener de.

Det fortæller Anette Mørch Hansen, som er social- og sundhedshjælper og tillidsrepræsentant, sammen med sine to social- og sundhedsassistentkolleger, Lene Munkholm Holme og Maia Bak Thomsen.

”Vi er positive overfor samarbejdet, og vi ser det som en fælles styrke, at vi skal arbejde tættere med sygeplejerskerne,” siger Anette Mørch Hansen og remser de fordele, de tre kolleger ser, op:

”Vi har sygeplejerskerne lige ved hånden, og samarbejdet højnes. Det bliver nemmere at koordinere og planlægge vores besøg, så vi kommer til at kunne spare besøg, fordi vi kan løse flere opgaver hos borgeren ad gangen. Vi får et bedre kendskab til borgerne, og vi lærer også sygeplejerskerne bedre at kende. Det bliver nemmere at opgaveoverdrage, og vi tror på, at der kommer større tillid til hinanden. Og så bliver det nemmere at have tilsyn på besøg, der bliver mere fokus på journalen, og ved opfølgning bliver der et tættere samarbejde. Vigtigheden af alles faglighed bliver styrket,” siger Anette.

Læs også: Mindre teams i hjemmeplejen har stort potentiale – men sygeplejerskerne er svære at få med

Tit svært i overgangsperioder

Som konkret eksempel nævner Anette, at der førhen ikke altid blev planlagt besøg efter, at sårpleje og forbindinger, som sygeplejerskerne varetager, skulle ske efter, at borgeren havde været i bad. Det bliver der lavet om på nu på grund af den bedre koordinering.

På sigt tror Anette og kollegerne også på, at sygeplejerskerne bliver glade for den nye struktur.

”Vi tror på, at sygeplejerskernes faglighed bliver højnet, når de kommer ud i selvstyrende teams, fordi de får et helhedsblik på borgerne, et tættere forhold til dem og færre borgere, de skal have overblik over. Jeg synes, det er nogle hårde angreb, de er ude med, men jeg tror, at når der er gået en måned eller to, så er vi faldet på plads, og så er det blevet hverdag. Det er tit svært i overgangsperioder. Vi er i hvert fald positive og hilser sygeplejerskerne velkomne,” siger hun.