Annonce

barn i forgrunden foran voksen med barn i armene

Ny leder fik tilliden tilbage i børnehus

Af Sophie Holland
Journalist

Efter to år med en leder, der ofte skældte ud, har personalet i Vindinge Børnehus igen lært at stole på deres faglighed.

Annonce

Pædagogisk assistent Rikke Brixvig har fået arbejdsglæden igen, efter Vindinge Børnehus har været gennem en hård proces. Iben Gad

Af Sophie Holland
Journalist

Annonce

“Hvilken en skal vi nu synge? Skal det være den med bilen,” spørger pædagogisk assistent Rikke Brixvig de otte mindste vuggestuebørn på stuen Sommerfuglen i den integrerede institution Vindinge Børnehus. Hun og pædagog Lene Mathiesen starter dagen med motorik og sanglege, imens den tredje pædagog er ude på legepladsen med stuens fire større børn.

“Vi har bestemt, at de store skal være ude til at starte med, for når man er to år, har man mere energi end de helt små. Det giver noget til begge grupper af børn,” siger Rikke Brixvig.

I dag er Vindinge Børnehus en arbejdsplads, hvor der bliver grinet meget, hvor døren står åben ind til lederen, og hvor medarbejderne hver dag træffer selvstændige beslutninger.

Læs også: 3 råd: Sådan får du ro på jobbet, så du kan kede dig på den fede måde på fridage

Fik skældud af leder 

Sådan har det ikke altid været. Spoler man tiden to år tilbage, ville en pædagogisk beslutning om opdeling af børnene ikke være lige så nem at træffe for de tre kolleger.

Dengang var institutionen selvejende, og personalet oplevede, at den daværende leder bestemte den pædagogiske struktur helt alene og traf alle beslutninger uden om dem.

“Strukturen fungerede ikke, så der var for meget kaos, og når forældrene flyttede børnene, fik vi som personale skældud, fordi vi ikke havde solgt stedet godt nok,” siger Rikke Brixvig.

to voksne med barn
Pædagog Lene Mathiesen (tv.) og pædagogisk assistent Rikke Brixvig oplever at have frihed under ansvar, og de træffer dagligt en masse beslutninger uden at føle sig kigget over skulderen. Iben Gad

Nu skal vi ikke spørge om lov 

Problemerne hobede sig op, men da institutionen blev kommunal og fik en ny leder, blev arbejdsdagen helt anderledes. Den ny leder mødte dem med tillid, og nu skulle personalet igen til selv at bestemme, hvad der skulle pryde væggene, hvilke temaer de ville arbejde med, og hvordan de ville strukturere spisesituationerne.

“Nu har vi frihed under ansvar, og vi er ved at lære, at vi kan gøre en masse uden hele tiden at spørge om lov. Vores leder er realistisk i forhold til, at forandringer tager tid, og jeg føler, jeg ved, hvor jeg har hende,” siger Lene Mathiesen.

Læs også: Børn og unge er stressede, men pædagogisk personale kan gøre en forskel

Ingen skjulte dagsordener

For Rikke Brixvig og kollegerne betyder tilliden blandt andet, at de føler sig trygge, når lederen er på stuen i længere tid ad gangen. Og de kan opsøge hende, når de har brug for hendes syn på en faglig problematik.

“I dag føler vi os aldrig kigget over skulderen. Der er ingen skjulte dagsordener, og vi kan bede vores leder om at observere et barn for at være sikre på, at vores vurdering af barnet eller relationen er korrekt. Det er faglig sparring, som hjælper os,” siger Rikke Brixvig.

Louise Madsen, som i dag er pædagogisk leder i institutionen, oplevede i starten et personale, som var usikre på, om de var gode nok til deres job.

“Jeg arbejdede på at få tryghed og tillid i højsædet, og fra starten gjorde jeg det klart, at det er vigtigt, at de tager ansvar. En leder er ikke alvidende – jeg er deres sparringspartner, og indimellem må man gerne bede om tilgivelse frem for tilladelse,” siger hun.

Det har ikke været muligt at få en kommentar fra den tidligere leder i Vindinge Børnehus.

Fællestillidsrepræsentant: Arbejdsmiljøet er igen blevet godt

Annette Lerche har været fællestillidsrepræsentant for pædagogmedhjælperne og de pædagogiske assistenter i Roskilde Kommune siden 2002.

“Jeg var meget sammen med personalet i den periode, hvor de mistrivedes, og jeg kan i den grad se, hvad det har betydet, at de har fået en ny leder. Arbejdsmiljøet er blevet homogent, og nu trives folk igen.”

Annonce

Få Fagbladet FOA i din mail-boks

Tilmeld dig Fagbladet FOA nyhedsbrev og få nyheder, tips og gode råd direkte i din indbakke

Er du medlem af FOA?
Nyhedsbrev

Vi bruger cookies på fagbladetfoa.dk til bl.a. at måle trafik og gøre siden bedre. Vælger du cookies fra, vil der være services, du ikke kan benytte. Læs mere om cookies 

Vi bruger cookies på fagbladetfoa.dk til bl.a. at måle trafik og gøre siden bedre. Vælger du cookies fra, vil der være services, du ikke kan benytte. Læs mere om cookies